Historiquement, issu de méthodologies telles que Lean ou Six Sigma, le BPM (Business Process Management ou Gestion des processus métier), consiste à modéliser informatiquement les processus métiers de l’entreprise aussi bien dans leur aspect applicatif qu’humain. Ainsi, le BPM a pour objectif d'assister les décideurs dans l'élaboration de leur stratégie de développement et dans l'optimisation des processus.

Selon une étude Gartner, le BPM figure aujourd'hui au premier rang des priorités des DSI. En effet, motivées par l'amélioration de leurs performances, il est crucial pour les entreprises de mieux maîtriser et appréhender leurs processus métier.

Or, la majorité des solutions propriétaires disponibles aujourd'hui sont très complexes
à utiliser et à déployer. Elles ne sont pas adaptées aux projets de faible ou moyenne envergure. De fait, la complexité d'implémentation et de déploiement, d’une part,
et le prix, d’autre part, sont les principaux freins à la démocratisation du BPM.

« Les solutions BPM Open Source, désormais matures et pérennes, présentent
une alternative très attractive. Indépendance vis-à-vis du prestataire, flexibilité, interopérabilité, standardisation, coût d’implémentation réduit, sont autant d’avantages permettant de lever ces freins et favoriser l’adoption massive du BPM », déclare
Hervé Leclerc, Directeur Technique de Alter Way Solutions.
Fort de son expertise en intégration et déploiement de solutions BPM Open Source,
Alter Way souhaite contribuer à cette démocratisation en publiant un livre blanc intitulé Introduction au BPM. Son auteur, Stéphane Planquart, consultant chez Alter Way Consulting, présente le sujet sous l’angle à la fois fonctionnel et technique, explique comment préparer son entreprise à l’arrivée du BPM, et détaille quelles sont les bonnes pratiques et les écueils à éviter.

Le livre blanc est téléchargeable à partir de :
http://www.alterway.fr/publications/livre-blanc-introduction-au-business-process-management-bpm